Financiële teams staan onder druk. Meer regelgeving, kortere deadlines en hogere transparantie-eisen vragen om snelheid én nauwkeurigheid. Toch laat recent onderzoek onder 244 financiële professionals iets opvallends zien: meer dan de helft van de tijd die besteed wordt aan financiële rapportages gaat op aan het valideren en corrigeren van reeds aangeleverde data. Dat betekent dat analyse, forecasting en strategische advisering plaatsmaken voor herstelwerk.
Bijna 30% van de respondenten geeft aan dat hun organisatie te veel tijd besteedt aan het handmatig corrigeren van data die eigenlijk al goed gevalideerd had moeten zijn.
De oorzaak?
Zolang data niet eenduidig wordt vastgelegd, blijven fouten zich herhalen.
Ongeveer een kwart van de professionals stelt dat benchmarking zonder vaste taxonomieën onmogelijk is. Zonder eenduidige definities kun je prestaties niet betrouwbaar vergelijken intern noch extern.
Dat maakt rapportages kwetsbaar én inefficiënt.
Tegelijkertijd geeft 64,2% aan dat beter datagebruik leidt tot efficiënter werken. De potentie is dus zichtbaar, maar nog niet volledig benut.
De vraag is niet óf standaardisatie nodig is, maar hoe snel organisaties deze stap zetten.